| 工程管理體制重大突破 福建浦南高速試行代建制 |
| 業(yè)主加顧問公司及項(xiàng)目施工總承包的管理辦法——代建制中的一種模式，開始在福建省浦南高速公路項(xiàng)目建設(shè)中試行。記者近日從省高速公路建設(shè)指揮部獲悉，這條概算總投資達(dá)98多億元的高速公路，只有三個(gè)合同段，由三個(gè)施工公司施工總承包，目前經(jīng)由公開招標(biāo)的方式選擇施工隊(duì)伍正在進(jìn)行評(píng)標(biāo)。 代建制是工程建設(shè)管理最先進(jìn)的方法之一。浦南高速公路建設(shè)采取的具體做法是：業(yè)主南平浦南高速公路有限公司全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)承擔(dān)業(yè)主的全部責(zé)任。成建制聘請(qǐng)?jiān)诟咚俟方ㄔO(shè)方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的顧問公司，經(jīng)業(yè)主授權(quán)，直接承擔(dān)業(yè)主部分管理和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的職能，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出咨詢意見，協(xié)助業(yè)主對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程管理。顧問公司對(duì)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量不承擔(dān)直接責(zé)任，但要對(duì)參與建設(shè)管理監(jiān)督中所提出意見建議的正確和及時(shí)性負(fù)責(zé)。 此外，為鼓勵(lì)施工企業(yè)投入資源，浦南高速公路在以往高速公路施工總承包每個(gè)合同段一般在1.52億元規(guī)模的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大各合同段施工發(fā)包規(guī)模，中標(biāo)施工企業(yè)必須組建現(xiàn)場(chǎng)總項(xiàng)目部，并由施工企業(yè)總部的高層領(lǐng)導(dǎo)直接擔(dān)任總項(xiàng)目經(jīng)理。據(jù)了解，三個(gè)合同段概算建安造價(jià)規(guī)模分別為21億元、27億元、28億元。 浦南高速公路全長(zhǎng)240公里，北接長(zhǎng)三角，南連珠三角、閩南金三角，是福建省北上的重要通道，也是我省規(guī)劃的"三縱四橫"高速公路骨架網(wǎng)的重要組成部分。 |
