項目部工程質量計劃
一、 質量目標
1、 達到部頒標準要求。
2、 工程一次性合格率100%；優良品率96%以上，爭創優質工程；
3、 全工程質量事故為零。
二、 質量管理小組
組  長：XXX
副組長：XXX  XXX 
成  員： XXX  XXX  XXX XXX  XX  XX   XXX  XXX
三、 原材料質量要求
中心試驗室及拌合場對原材料進場嚴格把關，確?！耙涣鞯牟牧希涣鞯脑O備”進入工地。不合格材料嚴禁進場。
四、 成品、半成品材料質量要求
中心試驗室及拌合廠要對成品、半成品材料質量負責，確保生產的混合料滿足365JT施工規范要求。部門負責人要抓住質量不放松。杜絕不合格品的出現，造成浪費。
五、 現場施工質量要求
項目部要貫徹、落實監理指令及業主、監理工地例會和有關文件的要求精神，嚴格按照《365JT技術規范》、施工圖紙等文件施工。服從業主、總監處、監理處以及省市有關部門的指導和協調，自覺接受檢查，主動匯報現場工程質量情況。
質檢部、技術部、中心試驗室聯合控制現場施工。質檢部、技術部及中心試驗室組織好試驗路段的施工及總結報告，作為大面積施工的指導。對可能出現的質量事故及質量通病進行預控及提示,制定相應的措施。現場施工人員必須全方位、全過程和全天候跟蹤施工，嚴格按照試驗路段總結報告的要求操作、施工。重點處理好關鍵點、關鍵部位，確保工程質量滿足質量計劃要求。
六、 嚴格獎罰制度
質量管理人員要忠于職守，嚴把施工質量關。項目部將根據施工現場的質量、安全及進度計劃完成情況，對任務完成好的部門及個人進行獎勵，對工作不力的部門及個人進行處罰，并通報批評。




第XX合同段項目經理部
二〇〇五年六月二十日