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建筑智能化的施工組織設(shè)計(jì)

   2006-09-21 中國(guó)路橋網(wǎng) 佚名 8860

前言 
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365交通站365jt.com  工程質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目的核心,產(chǎn)品(設(shè)備、材料)質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提,雄厚實(shí)力的TRANBBS施工隊(duì)伍、先進(jìn)科學(xué)的管理模式、井然有序的現(xiàn)場(chǎng)組織是工程質(zhì)量的保障。施工組織TRANBBS設(shè)計(jì)是貫穿整個(gè)工程實(shí)施的紐帶,它為工程質(zhì)量提供了方法和手段。
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365交通站365jt.com施工組織的概念 
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365交通站365jt.com  施工組織就是針對(duì)工程施工的復(fù)雜性,來(lái)研究工程建設(shè)統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門(mén)學(xué)科,它研究如何組織、計(jì)劃一項(xiàng)擬建工程施工,尋求合理的組織與方法。建筑智能化的施工組織設(shè)計(jì)主要任務(wù)就是根據(jù)建筑智能化產(chǎn)品TRANBBS技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),結(jié)合建筑智能化的現(xiàn)代“4C”技術(shù)的應(yīng)用(4C即:Computer、Communication 、Control、 CRT),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,提供各階段施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,對(duì)人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法進(jìn)行科學(xué)合理的安排,協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各專業(yè)、資源與時(shí)間、各資源之間的合理關(guān)系。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中,按照客觀的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律,采用各種有效手段,做出科學(xué)的、合理的安排,達(dá)到工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)和成本低的目的,使工程取得最優(yōu)的效果。
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365交通站365jt.com施工組織的作用 
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365交通站365jt.com  施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)整個(gè)工程實(shí)施全過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。它是根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)方案對(duì)工程建設(shè)的要求,從工程實(shí)施的全過(guò)程中的人力、物力和空間等三個(gè)要素著手,在人力與物力,主體與輔助,供應(yīng)與消耗,生產(chǎn)與存儲(chǔ),專業(yè)與協(xié)作,使用與維護(hù)以及空間布置與時(shí)間安排等方面進(jìn)行科學(xué)的合理布置,為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案,從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。它也是對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,通過(guò)對(duì)施工組織的編制,可以全面考慮工程實(shí)施全過(guò)程的各種施工條件,揚(yáng)長(zhǎng)避短地?cái)M定合理的施工方案,確定施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施,合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃,保證工程按期交付使用??梢允故┕て髽I(yè)提前掌握人力、材料和機(jī)具使用的先后順序,合理安排資源的供應(yīng)與消耗,合理地確定臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途。通過(guò)施工組織的編制還可以預(yù)計(jì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的各種情況,可能使用的各種新技術(shù),事先做好準(zhǔn)備、預(yù)防,為施工企業(yè)實(shí)施施工準(zhǔn)備工作和施工計(jì)劃提供依據(jù)??梢园颜麄€(gè)全過(guò)程的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和施工企業(yè)的全部安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來(lái)。
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365交通站365jt.com施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制 
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365交通站365jt.com  施工組織設(shè)計(jì)實(shí)際上是制訂工程實(shí)施全過(guò)程的各項(xiàng)目標(biāo),制訂合理的目標(biāo),采用各種行之有效的措施,利用現(xiàn)有資源(人力、資金、材料及設(shè)備等),充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),以保證工程按照預(yù)定計(jì)劃逐步實(shí)施。一個(gè)完整的施工組織設(shè)計(jì)可以形象的比喻為一臺(tái)具有各種應(yīng)用程序的計(jì)算機(jī),即:主板----工程規(guī)模;CPU----管理、技術(shù)目標(biāo)(施工總進(jìn)度計(jì)劃和各系統(tǒng)施工及調(diào)試方案);內(nèi)存----各種流動(dòng)資源;硬盤(pán)----各種資源(人力、材料、機(jī)械等);顯示器----各種報(bào)表(進(jìn)度、質(zhì)量及安全等月報(bào)、季報(bào));外設(shè)----各種附件(文檔管理、交工資料等);操作系統(tǒng)-----人員組織結(jié)構(gòu);應(yīng)用程序----各項(xiàng)管理制度、各種體系及保證措施;市場(chǎng)價(jià)格----成本。
365交通站365jt.com   選擇一臺(tái)計(jì)算機(jī)的核心就是獲取最高性價(jià)比,作為計(jì)算機(jī)供應(yīng)商,展現(xiàn)和提高性價(jià)比將是搶占市場(chǎng)最有利的武器,而提高施工組織計(jì)劃的性價(jià)比,就是在滿足工程質(zhì)量的前提下,創(chuàng)造低資源消耗、低成本及短工期,最后獲得高收益。具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由核心和骨架兩部分組成,核心部分必須根據(jù)該工程特點(diǎn),結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),找出施工組織設(shè)計(jì)的閃光點(diǎn);骨架部分由工程概況、施工組織、質(zhì)量保證等構(gòu)成,從而賦予它

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